Cosa farò per Venezia

Venezia va restituita ai suoi abitanti. La monocultura turistica di massa ha distribuito in modo disuguale i benefici economici, ha stressato le aree più esposte, ha trasformato la residenzialità sia in città d’acqua che in terraferma, standardizzato l’offerta commerciale, ha fatto dimenticare interi quartieri e municipalità e non ha favorito lo sviluppo di attività economiche alternative.

Proprio ora che il turismo ci manca e dobbiamo rilanciarlo, possiamo cogliere l’occasione per ripensare alla qualità della nostra offerta e per puntare a una Venezia a misura dei suoi abitanti, che risponda ai bisogni di cittadini stabili e temporanei, valorizzando diritti e doveri della residenzialità e chiedendo agli ospiti di rispettare e condividere la responsabilità di questo patrimonio comune.

Ciò significa ripensare innanzi tutto alla residenzialità e alla pianificazione urbana, per sincronizzare meglio luoghi, movimenti e tempo. Una città nella quale la “prossimità” è il metro di misura per i servizi di mobilità pubblica e privata; per il commercio di vicinato, per i servizi sanitari ed educativi, per le attività del tempo libero. Una città viva è una città connessa e una città connessa è una città sicura, che garantisce i diritti e i doveri di tutti coloro che la vivono. Venezia metropoli è una grande città europea e su quel modello deve ripensare la propria organizzazione urbana.

• Un piano per la residenzialità pubblica e privata: ristrutturare, anche utilizzando il bonus del 110%, una parte rilevante degli appartamenti di proprietà comunale oggi abbandonati e destinarli – stabilendo affitti e prezzi d’acquisto calmierati, favorendo forme di social housing – a giovani coppie, anziani soli, famiglie in necessità, pendolari che intendono trasferirsi vicino al loro posto di lavoro. Prevedere sgravi sulle imposte locali per i proprietari che affittano a residenti di lungo periodo; sostenere l’utilizzo del bonus del 110% per la ristrutturazione degli immobili e agevolare accordi anche con garanzie pubbliche tra istituti bancari e proprietari che si impegnano ad affittare a residenti.
• Un piano per la mobilità urbana: ottimizzare i servizi pubblici in un’ottica di prossimità e di circolarità, equilibrando le differenze e gli spostamenti tra i quartieri. Sviluppare e integrare percorsi di mobilità lenta che colleghino i centri urbani tra loro, con i servizi principali e con i polmoni verdi della città; collegare via tram l’ospedale di Mestre.
• Un piano per i servizi commerciali di vicinato: stabilire una moratoria di 5 anni per le licenze a nuovi centri commerciali; sostenere i negozi di vicinato con integrazione degli affitti, disponibilità di locali pubblici, soluzioni per il problema dei parcheggi.
• Un piano per la sicurezza: controllo e prevenzione devono andare insieme. Potenziare la rete di sorveglianza tecnologica; garantire presenza costante e vigilanza attraverso una più stretta collaborazione tra forze dell’ordine, servizio comunale e servizi privati; rafforzare i servizi sociali e ripristinare la presenza di operatori ed educatori di strada, in accordo con le associazioni di riferimento; incentivare e sostenere, anche finanziariamente, la vita attiva di quartiere e il decoro urbano, in accordo con le categorie economiche e le presenze associative, religiose e laiche.

• Un piano per la educazione e cultura diffusa: identificare, rendere disponibili, favorire l’accessibilità e la diffusione nel territorio di spazi e locali per le associazioni, le attività giovanili e i servizi culturali di prossimità: biblioteche, centri culturali, cinema, spazi multifunzionali, sale di comunità, piccoli teatri, librerie e spazi aperti.

• Un piano per la solidarietà: mettere a disposizione dell’associazionismo laico e religioso, delle parrocchie, della Caritas strumenti, luoghi e mezzi per una organizzazione efficace del sostegno al disagio sociale, e per chi non ha tetto e non ha risorse per il proprio sostentamento.

• Un piano per la salute: esercitare pienamente le prerogative del Sindaco e partecipare alla definizione del piano sanitario regionale relativo al Comune e alla città metropolitana; confermare definitivamente la permanenza dell’ospedale a Venezia; migliorare e diffondere i presidi sanitari nel territorio; prevedere agevolazioni ai medici di base, in particolare mettendo a disposizione spazi pubblici a prezzi calmierati per gli ambulatori.
• Un piano per la buona gestione pubblica: valorizzare le persone e le competenze per ridare dignità ed efficienza alla macchina amministrativa comunale; restituire responsabilità e deleghe ai livelli istituzionali centrali (giunta e assessori) e a quelli di prossimità territoriale (municipalità); istituire processi di bilancio partecipato e di regolamento dei beni comuni; istituire la consulta delle Associazioni e una Casa delle associazioni in ogni municipalità, gestita con un protocollo di impegno.